Эльвира: Желание открыть магазин в интернет-пространстве у меня возникло в далеком 2012 году. Тогда я попыталась это сделать самостоятельно на платформе Nethouse, если я правильно помню. Получилось так, что я работала в то время, и единственное, на что меня хватило, это просто разместить картинки на том шаблоне, который представлялся в бесплатном варианте. На этом история закончилась.

В 2017 году мы с Маги решили открыть одностраничник. Для этого создали, на самом деле, всё. И получилось, что мы неправильно подобрали нишу, и только из-за этого наш проект не пошел. В конечном итоге, наблюдая за всем этим и по-прежнему имея желание открыть интернет-магазин, мы увидели, что за нами гоняется реклама. Это была школа Имсайдер. Познакомившись с ребятами, на бесплатных вебинарах, посмотрела, какую деятельность они проводят, какие отзывы о школе, мы решили, что дальше уже не стоит тормозить. И в марте, а именно 29 марта этого года мы выбрали программу «Коучинг», которая подразумевает сопровождение со стороны ведущих экспертов. Предполагается, что школу необходимо завершить в рамках двух месяцев. У нас это не получилось сделать. Мы обучались все четыре месяца, так как мы оба работали на тот момент. И только в августе, когда уже мы полностью запустили свой сайт, Маги уволился, открыл предпринимательскую деятельность.

Наша страница — Pamukkale-shop.ru, это оптовый интернет-магазин.

Магомед: Мы ранее тоже пытались открывать интернет-магазин, до обучения с Имсайдером. Конечно, у нас в голове были определенные представления, как это должно выглядеть. Когда мы уже непосредственно взаимодействовали с нашими коучами, с нашими преподавателями, которые нам объясняли, как и что должно быть в интернет-магазине, какая структура, у нас, так как было свое собственное мнение, чаша наш была полна, скажем. В какие-то моменты мы не могли услышать, и большое спасибо за терпение наших преподавателей, которые нам разжевали, объяснили пошагово все, как это должно быть и почему это так. Мы доверились полностью, сделали все так, как нам говорили наши преподаватели, посыпались заявки.

Эльвира: И если смотреть на то, каких же успехов мы достигли на данный момент, то я вам хочу сказать следующее. В рамках августа месяца мы получили два заказа. Первый заказ был на 100 пештемалей. Об этом я расскажу немного позже, каким товаром мы торгуем. Следующий заказ уже был на 300 единиц, а в сентябре мы получили заказ на 1000 единиц товара. В общей сложности совокупная выручка составила у нас немногим более 790000 рублей. Чистая прибыль отсюда образовалась в размере 267000 рублей.

Мы вместе со школой выбирали ниши. Мы подбирали поставщиков. Нас учили, как взаимодействовать с этими поставщиками. Нас учили тому, как не бежать вперед и не стараться совершить какие-то закупки или пытаться найти тех, кто будет заниматься рекламой или дизайном нашего сайта. Нам подсказали, какие платформы выбрать для того, чтобы создавать страницы интернет-магазина. И далее выдали всю тему, касающуюся продвижения как в SEO, так и в Яндексе, Гугле, Инстаграме. Это была полная информация для того, чтобы действительно этот магазин мог работать и мог представлять то, что мы выбрали в качестве своего продукта.

Магомед: Особенно после сессии с ребятами, которые нам описали, как нужно делать SEO-настройки, мы все эти настройки сделали. Наша страничка вышла в ТОП поисковика, посыпались заявки. Мы думаем, а что с ними делать? Это первая такая проблема, поэтому будьте готовы, что реально ваши шаги, ваши действия приведут к результатам. Вы их сразу на себе ощутите, ощутите эту радость от заявок и будете думать, надо им же звонить, надо о чем-то говорить, а как же товар, как, что? Это очень приятное ощущение.

Подобные трудности, которые мы, взаимодействуя с нашими преподавателями из Имсайдера, пошагово решали, приходили все к большему и к большему результату. Очень радует. Поэтому я думаю, что все те, кто будет проходить процесс обучения в этой школе, на себе все это ощутят и поймут, в чем именно необходимость данного обучения. Потому что можно это все самостоятельно проходить, и я пытался это делать. Мы вместе это делали самостоятельно. Мы слили достаточно большую сумму на рекламный бюджет в Яндексе, практически не получили результат и подумали, что все это ерунда, это не работает, это не то, чем нужно заниматься. Но здесь, уверовав, мы стали все пошагово делать, и у нас все получилось.

Эльвира: Масса дополнительного контента идет в рамках программы обучения. В рамках этой же программы обучения, пока мы сотрудничали с Имсайдером, мы посетили LIVE-конференцию, которая помогла на сориентироваться и в финансовой стороне ведения нашего бизнеса, и непосредственно с тем, как еще можно выстраивать юзабилити для того, чтобы было интересно тем, кто заходит на нашу страницу.

Немного о продукте. Вообще, как получилоссь, что мы выбрали именно эту нишу. Мы представляем турецкие оригинальные пештемаль. Это универсальный продукт. Это традиционные полотенца для хамама, которые в дальнейшем стали использовать в качестве пляжных полотенец, полотенец кухонных, банных, для интерьера и так далее. Вы можете использовать его как аксессуар в быту, как аксессуар в качестве одежды, то есть мы нашли то, что является универсальным, и рынок российский не очень заполнен подобным товаром.

По мере того, как мы смотрели и изучали то, насколько эта ниша востребована, благодаря Имсайдеру, мы поняли, что нам смело можно браться за это направление. Когда мы подошли к выбору поставщиков, Николай и Тимур сообщили нам о том, что поставщиков, в первую очередь, сейчас для начала нужно найти в России. Я перелистала все страницы Интернета, посмотрела на оптовые площадки и не нашла те площадки, которые могут нас обеспечить именно пештемаль — покрывалами турецкого производства.

В дальнейшем, подыскивая поставщиков, конечно же, мы нашли их непосредственно в Турции, и, согласовав с ними этапы взаимодействия, пришли к следующему решению: мы не будем открывать складских помещений здесь, у нас в России, а будем работать напрямую. И это оказалось максимально выгодным, что позволяет нам держать конкурентную цену на свой товар и непосредственно за счет этого поддерживать интерес наших потребителей. Заглянула в Интернет, посмотрела на турецких производителей, вспомнила то, как общаться на английском языке, списалась, с некоторыми созвонилась по Вотсап, и благодаря этому мы нашли партнеров удаленно.

В апреле мы вместе с Магомедом отправились в Стамбул посмотреть этот город и встретиться с поставщиками. Оказавшись в небольшом бутике недалеко от площади Султан Ахмед, мы просто влюбились в ту нишу, которую выбрали. Потому что было очень много разных пештемаль, полотенец, халатов, тапочек, туник — все это из великолепного турецкого хлопка, все это очень приятно на ощупь, экологично. Мы подумали, что сделали правильный выбор. А после того, как ребята нас пригласили посмотреть складские помещения, мы еще вживую все это потрогали и убедились в том, что они способны поддержать нас в любых наших заказах и заявках, уже приехали с полной уверенностью в том, что нашли тех поставщиков, с которыми будем работать.

Кроме всего прочего, у нас сейчас есть планы, и Магомед работает над открытием розничного интернет-магазина на платформе Адвантшоп. Мы планируем открыть несколько офлайн-точек, но об этом мы, наверное, расскажем немного позже, когда уже достигнем успеха в этом направлении.

Что я еще хочу сказать о школе Имсайдер: будьте уверены, вы получите пошагово все, что вам необходимо для того, чтобы открыть свой полноценный интернет-магазин.

Здравствуйте! Меня зовут Николай Кукушкин. Я — владелец магазина Libk.ru.

Развитие бизнеса началось с моего непосредственного увлечения металлоискателями. Я выбирал себе сам металлоискатель, много информации прочитал, остановился на металлоискателе, увлекся этой темой. Сам копал, копаю, нахожу монеты, клады. Исходя из этого увлечения, непосредственно и появился данный магазин.

В 2009 году я решил создать себе свой сайт — Libk.ru, параллельно работая на основной работе. В 2010 году уже столкнулся с такой ситуацией, что доходы с моего личного сайта превышали в два раза заработную плату на моей основной работе. Я стоял у выбора, что мне делать: оставаться на фирме либо работать уже на себя. Работать на дядю не хотелось, соответственно, я сделал выбор: снял небольшой офис (шоурум на Бауманской) нанял курьера и уже непосредственно, учитывая, что был сезон, начинал продажи металлоискателя сам.

Что касается сайта, первый свой сайт Libk.ru я сделал самостоятельно на бесплатном движке от Joomla. Я потратил пару недель времени на создание и наполнение и, в принципе, быстро его запустил. Далее, учитывая посещаемость и несправление бесплатного движка с наплывом клиентов, решили менять сайт и сам движок. Движок выбрали Битрикс, учитывая его масштабируемость и возможность найти любого программиста, который с ним работает. Обошелся он мне примерно в 90000 и по срокам вышло около 6 месяцев работы.

Хорошим опытом для меня было открытие розничной сети, то есть мы открыли три розничных магазина в узконаправленной нише — металлоискатели. Но здесь мы не учли сезонность данной ниши. За счет того, что сезонность очень прослеживается (весной она сильнее, а зимой, получается, магазин уходит в минус), мы решили оставить один самый прибыльный, самый большой магазин в Москве. Это в центре, который на текущий момент существует и приносит доход.

В Имсайдер меня привело наблюдение за Николаем Федоткиным и его сайтом Video-shoper. Его сайт я знаю давно. Я смотрел все его «фишки» и сразу применял на своих сайтах. Я делал подарок в корзине, продажу комплектами, расширенные описания товаров — все это внедрялось, делалось, было очень эффективно и работало. Далее пришло время посетить его семинар — живой семинар на Арбате — и непосредственно на нем было принято решение приобрести курс обучения уже в проекте Имсайдер.

Магазин металлоискателей занимается не только продажей металлоискателей, но и сопутствующих аксессуаров. Металлоискатель — дорогой товар, аксессуары — средний сегмент. Средний товар у нас получается от пяти до пятнадцати тысяч. Маржа при этом составляет от 500 рублей до 3500 рублей.

Количество заказов в магазине Libk — в районе 150 заказов в месяц. В сезон это может достигать и 200, и 300 заказов. В 2010 году оборот моего бизнеса составлял 3,5 миллиона рублей. Доходность была 500000 рублей. В 2012 мы выросли до 12 миллионов рублей, и прибыль — где-то 2 миллиона рублей. С 2012 по 2017 мы постепенно росли вверх. Получается, оборот составлял где-то в районе 15 миллионов и прибыль держалась около 3 миллионов рублей.

С 2017 года по 2018 год, обучаясь в компании Имсайдер, мы вышли в прирост оборота на 20 процентов. На текущий момент, закрывая год, в 2018 году мы выходим в цифру около 20 миллионов и прибыль 3-3,5 миллиона.

В своей нише металлоискателей мы занимается 5 место по обороту в московском регионе. На перспективу ставим на 2019 год выйти в лидеры, попасть в ТОП-3 по обороту, и параллельно с этим мы развиваем дополнительные ниши — туристические товары, ножи, нумизматику.

Чтобы открыть свой бизнес, не нужно каких-то особенных качеств. Нужно быть просто организованным, уметь учиться, принимать быстрые решения. И, главное, нужно работать.

Меня зовут Людмила, мне 33 года, я из Москвы. Раньше я работала в типографии, потом — в агентстве интернет-рекламы, а после пяти лет декрета я поняла, что возвращаться мне некуда, и на больничном с детьми сидеть некому. Поэтому я начала думать, как бы найти работу, чтобы работать из дома, начала смотреть различные видео на YouTube, кто как зарабатывает, и наткнулась на видео тренеров Имсайдера, на интервью. Они рассказывали об основах открытия интернет-магазина. Так я подписалась на все обновления Имсайдера.

Посмотрела первый бесплатный вебинар. Потом начала выбирать нишу, долго думала, что да как, и окончательно выбрала нишу, когда знакомые моего мужа предложили продать партию фитосветильников с хорошей маржой. Это было окончательное решение по нише. И к следующему бесплатному вебинару Имсайдера я была готова уже оплатить курс. Меня очень подкупила возможность личного взаимодействия с тренерами, потому что любой бизнес имеет свои нюансы. Даже прочитав сто книг, никогда не сможешь все учесть.

Для фитосветильников, которые нам предложили продавать, нужно было создать новую торговую марку и запускаться именно с новой торговой маркой. Поэтому первое, с чего мы начали, это разработка дизайна коробки, логотипа, инструкции. На это все ушло порядка 45000. Когда пришли фитосветильники, мы провели фотосессии за 4000. Я сама обрабатывала фотографии, делала баннеры для сайта и для рекламных кампаний.

По поводу сайта мы думали очень долго: замахнуться на полноценный сайт, добавить много товара или продавать лэндингом только светильники и плюс 2–3 аксессуара. Самое сложное было придумать продающий и информативный текст, который понятен не только мне, но и нашей аудитории говорящий на языке выгод, а не оперирующий техническими характеристиками. В этом мне тоже помогли шаблоны с курсов.

На сам сайт мы потратили 24000. Я делала его не сама — обратилась к знакомым, которые собрали мне его на WordPress. Я не стала разбираться в конструкторе на данном этапе: нам надо было достаточно быстро запускаться. Мы придумали несколько «фишечек». Одна из них — это калькулятор, который считал скидку при различном количестве светильников. Это поднимало средний чек, люди зависали там, смотря, как приятно меняются цены при повышении количества светильников.

Еще одним важным моментом на сайте был видеообзор. Николай Федоткин сказал «надо», и это было обязательным компонентом. Я очень стеснялась, но, превозмогая страх, я распаковала светильники на видеокамеру, потом все это сама смонтировала в Adobe Premiere. Его я изучала также параллельно с курсом. Получилось на уровне. Я не видела ни одной карточки товара светильника, где был бы видеообзор, то есть это обычно короткое описание, фотографии и всё. А тут человек может сразу пощупать, посмотреть глазами. Конечно же, продающие шаблоны сайта... Я просто делала все по пунктам, и это сработало. Все было на местах: фотографии, продающие кнопки, преимущества, описанные не простыней, а в интересной схеме. Все кажется сейчас таким естественным, но я уверена, что, если бы сделала это самостоятельно, было бы много лишнего на сайте.

Первое время я занималась рекламой самостоятельно. Первый заказ пришел через день после запуска. Я думала, что это проверка Яндекс.Маркета (мы как раз там регистрировались). Но это оказался настоящий заказ. Женщина попросила отправить почтой. Мы согласились. Отправили почтой через курьерскую службу и... благополучно убрали доставку почтой с сайта, потому что наша посылка шла больше двух недель до Адлера. Вторую посылку они вообще потеряли. Теперь мы отправляем почтой, если только нет никаких других вариантов.

Окончательно стартовали 1 ноября. В первом месяце мы продали на 138000 рублей. Из них чистой прибыли — 37000. Но, это был еще не сезон. Плюс, к профессиональным контекстникам мы обратились только 20-го ноября. До этого рекламную кампанию настраивала я. Очень не хотела в этом разбираться, но на курсах сказали, что нужно все пройти самому, чтобы понимать, на каком языке разговаривать, даже если ты обращаешься к специалистам. Также там меня научили составлять качественные объявления. Наши объявления всегда имели очень хороший CTR, то есть они нравились клиентам, и они на них кликали, получая нужную информацию.

На сайт мы привлекаем клиентов с помощью Яндекс.Директа. Туда брошены основные бюджеты. В месяц у нас уходит 50000-60000 рублей на рекламную кампанию. Также я сама веду аккаунт в Инстаграме. Я размещаю посты, общаюсь там с пользователями, оттуда тоже приходят заказы, я работаю с комментариями. Меня это очень увлекло.

За весь январь мы продали 565 светильников. Оборот составил 662000 рублей, чистыми — это 269000. Мы сразу окупили затраты на разработку дизайна, создание сайта. За полгода оборот составил более 2000000 рублей, чистыми — около 800000. Средний чек составляет 2500-3000 рублей. В среднем, в сезон мы продаем 10-15 светильников в день.

В Имсайдере я получила множество различных «фишек», которые мне помогали в построении бизнеса. Первое — это подбор ниши, определенные правила, которыми, если воспользоваться, можно легко подбирать ниши. Второе — это то, что нужно, превозмогая себя, снимать видео, как можно больше. Это действительно очень продающий элемент. Также я получила шаблон хорошо продающего сайта с блоками на нужных местах, зарядилась на работу с отзывами. Я очень стеснялась сначала писать нашим клиентам, спрашивая их, «ну, как вам?» через месяц использования. Но, Николай говорил, что это очень важно. Я составила письмо, и была очень удивлена, когда человек 20 оставили отзывы на Яндекс.Маркет. Мы получили даже пятую звезду. Это было очень здорово.

Для тех, кто сейчас открывает свой интернет-магазин, я бы посоветовала не сдаваться, несмотря ни на что продолжать. Всегда будут какие-то сложности, но если вы их пройдете, вы обязательно добьетесь успеха.

Спасибо тренерам Имсайдера за их труд! С удовольствием наблюдаю за их работой, стараюсь не отставать, постоянно нахожусь в творческом поиске.

Моя мотивация была очень простой: офлайн-бизнесу оставалось жить 3 года. За это время мне нужно было создать аналогичный и более крупный онлайн-бизнес.

Доброй день, меня зовут Николай. Долгие годы у меня был офлайн-бизнес, который приносил стабильный, можно сказать, неплохой доход, но где-то 3 года назад выручка и чистая прибыль с этого бизнеса стали падать, и я понял, что его жизненный цикл подходит к концу.

Куда пойти? Какой бизнес открыть? Онлайн-продажи по всем исследованиям — это стабильно растущее направление. Поэтому было принято решение открыть интернет-магазин. Фактически, на момент, когда я стал обучаться в Имсайдере, у меня было 2 магазина «Турборобот» и «Дедушкина лавка».

Опыт открытия магазина первого был такой: открыл магазин, наполнил товарами, заплатил 30 тысяч рекламному агентству и стал ждать чуда. Чудо вскоре случилось — агентство сказало, что деньги на рекламу закончились, надо оплатить снова. При этом продажи шли ни шатко ни валко. На самом деле, агентству было глубоко наплевать на то, что продалось у меня, что не продалось. Так повторялось несколько раз, фактически, около года бизнес приносил убытки, я финансировал его за счет основного бизнеса. В тот момент магазин «Турборобот» работал в ноль; «Дедушкина лавка» работала в убыток: 100 тысяч рублей каждый месяц она приносила убытка.

Купил курс Имсайдера, и после каждой лекции мне явно становились видны минусы этих двух магазинов, которые я начинал тут же исправлять. Многое внедрил: и оценку ниши по количеству запросов в Яндексе, и щепетильное отношение к каждому товару, к каждой позиции. Намного больше внимания мы уделили описанию товара, донесению, созданию УТП. К ходовым товарам, товарам класса А, мы стали подходить намного серьезней, практически под каждый такой товар внутри сайта разрабатывается лэндинг с УТП, видео, хорошими картинками, подробным описанием. Мы ставим себя на место клиента и смотрим, чтобы ему было интересно.

После курса Имсайдера (кстати, у меня не было времени заниматься домашними заданиями, и я применял все полученные знания в своих интернет-магазинах) результат был сразу же виден на выручке, потому что те товары, которые до этого не продавались, вдруг начинали интересовать покупателей, их начинали заказывать все больше и больше.

В настоящий момент, в апреле, два магазина вместе дают чистой прибыли около миллиона рублей, в месяце мае тенденция та же, до конца 2015 года моя цель — создать несколько интернет-магазинов с чистой прибылью 2,5 миллиона рублей. Несколько проектов сейчас находятся в разработке и тестировании.

Один из моих проектов — «Идите в баню». Лэндинг был создан, запущен в рекламу и сразу же начал давать хорошие продажи, к сожалению, после этого поставщик в 2 раза снизил скидку. И бизнес из хорошего и прибыльного сразу превратился в «работу ради работы». Так что, пришлось мне создавать свой цех по производству бань, бочек, то есть будет полный цикл: мы будем производить и продавать на лэндинге. Тема растущая, ниша растущая, я бы так сказал.

Каждый месяц я ощущал улучшение и увеличение продаж. Несмотря на то, что в конце 2014 года начался кризис, на наших продажах это никак не сказалось, наоборот, некоторые товары стали продаваться лучше. До тренинга два магазина делали очень мало продаж — 3-4, в настоящий момент — 30-50.

Обучение в Имсайдере дало мне толчок к дальнейшему развитию, позже я прошел специализированный курс по Яндекс. Директу и понял, что половина денег, если не 60%, тратилась бездарно, впустую и не туда.

Я считаю, что инвестиции в обучение в бизнес-школе Имсайдер — самые выгодные инвестиции в моей жизни, по моим оценкам, я сэкономил от 3-х до 5-ти лет своей жизни, в течение которых мне пришлось бы те же самые знания получать собственным опытом, путем проб и дорогих ошибок. Самое главное, что я для себя вынес после учебы, это одна фраза — «ошибка должна стоить дешево». Ошибаться можно, нужно, но ошибка должна стоить дешево. Это принцип построения успешного бизнеса, который я получил от Имсайдера. Я благодарен команде Имсайдера за полученные опыт и знания. Я считаю, они делают большое дело.

Занимаюсь бизнесом всю свою взрослую жизнь, пробовал оффлайн бизнес, начинал с ларьков, кафе, бильярдных. Что-то работает до сих пор, какие-то проекты уже закрыты. Искал новое для себя, задумался об интернет торговле, но, как обычно, начал не с того конца. Сделал интернет-магазин по шаблону, закупил товар, пустил рекламу — не пошло, не понимал почему. Порылся в интернете, случайно наткнулся на тренинги от Imsider, и хочу сказать, что ребята дают очень ценные советы.

Я прошел тренинг «Бизнес под ключ 2», который длился два месяца. Все это время сидел на даче, загорал, отдыхал и слушал курсы. Решил попробовать по совету знакомого продавать мангалы. Так как я живу в своем доме, то знаю, что это полезная вещь, необходимая каждому дачнику или владельцу загородного дома. Решил сделать сайт, кинуть на рекламу около 5 000 рублей и подождать неделю. Через три дня пришел первый заказ — надо делать. Я обратился к знакомому, у которого была своя мастерская по металлоконструкциям, изделиям из ковки. Мне сделали мангал, я сам доставил его клиенту и заработал 3 000 рублей.

Потом заказы стали приходить регулярно, и я придумал название для бренда, порывшись в Яндексе — Best-Mangal. Зарегистрировал доменное имя — «мангал-спб. рф» за 600 рублей, 900 рублей отдал за сайт и 5 000 вложил в рекламу. Это все вложения, которые потребовались мне для старта. Заказы пошли бойко — по три в день, работал на полную, иногда даже производство не справлялось.

Я не касаюсь процесса производства, занимаюсь только продажами по телефону. Средний чек — 13 500, доход — 157 000 рублей при наценке в 30%, за текущий месяц я потратил на рекламу около 24 000, но получил 127 000 рублей чистой прибыли, отдыхая на даче и слушая курсы.

Ребята подсказали мне, что не нужно сосредотачиваться на чем-то одном, нужно постоянно пробовать новое.

Сейчас у меня четыре онлайн проекта, помимо мангалов: мебельный магазин; магазин одежды; магазин надувных лодок и магазин по продаже скейтбордов. Рекомендую очень внимательно и серьезно отнестись к этим курсам, послушать и сделать все, что вам скажут. Вас просто возьмут за руку и в режиме реального времени сделают продающий сайт. Вам нужно определиться, что вы хотите продавать: услуги или товары. Нужно только сделать выбор, на что вы хотите тратить время и на кого работать.

Моя жена работает мамой, я подрабатываю папой и предпринимателем, меня все устраивает и я имею возможности для дальнейшего расширения.

Сначала я подумал о Николае Фетодкине, что он намного моложе меня и не сможет чему-то научить, отнесся к тренингу с опаской. Но потом я понял, что это человек с огромной энергией, человек большого масштаба. Возможности ограничены только собственной ленью и нехваткой времени, если побороть это, то можно свернуть горы. Сергей Балакирев на своем личном примере объясняет как из маленького магазина сделать гипермаркет.

Информация, которую я получил на курсах — очень объемная, я не мог все уложить в своей голове, многое забывал, но шел до конца. И теперь я обладаю такими знаниями, которых нет у обычных людей.

Я хочу поблагодарить ребят за то, что они все так квалифицированно организовали. Не сомневайтесь — все работает. Желаю вам удачи, успехов в обучении и дальнейшем бизнесе.